(경제용어) 런웨이(Runway)에 대해 알아보자

안녕하세요~ 안전해외선물 강실장입니다.

 

이번 시간은 경제용어 중 하나인 '런웨이' 에 대해 알아보는 시간을 가지도록 하겠습니다.

 

 

런웨이(Runway) 란???

 

 

런웨이의 뜻은 사업체가 현재 보유한 자금을 기준으로 앞으로 얼마 도안 사업을 운영할 수 

 

있는지를 나타내는 기간을 의미한다. 쉽게 말해 지금 있는 자금으로 몇 달을 더 버틸 수 있

 

을지를 보여주는 셈이다. 이 개념은 특히 초기 자금이 부족한 스타트업이나 성장 중인 중소

 

기업에 필수적인 개념이다.  만약 런웨이가 짧다면 빠르게 자금 확보 계획을 세우거나 지출

 

을 줄이는 노력이 필요하다. 

 

 

런웨이 계산법

 

계산법은 의외로 간단하다. 현재 보유 자금을 월별 소진율로 나누면 답이 나온다.

 

예를 들어 1000만원의 현금을 보유하고 있고, 매달 200만원을 지출한다면 런웨이는 5개월

 

이다. 이런 방식으로 계산해 두면 현재 상황을 냉정하게 파악할 수 있고, 자금 관리 방안을 

 

빠르게 세울수 있다. 

 

 

런웨이가 중요한 이유

 

● 생존 가능 기간을 나타내는 지표

 

기업이 자금을 다 소진하기 전까지 남은 생존 가능 기간을 알려준다. 만약 이것이 짧다면 기업은 자금을 빠르게 확보하거나 비용 절감 대책을 마련해야 한다. 예를 들어, 제가 알고 있는 한 스타트업은 자금 부족으로 사업을 포기할 뻔한 위기가 있었는데, 이를 철저히 계산한 덕분에 부족한 ㅅ시기를 극복하고 안정적인 상태로 전환할 수 있다. 

 

● 효율적인 자금 관리를 돕는 기준

 

사업 운영에서 자금 관리는 성장과 생존의 핵심이다. 이를 통해 보유 자금이 얼마나 버틸 수 있는지 알면 불필요한 지출을 줄이거나, 효율적인 자원 배분을 할 수 있다. 예를 들어, 특정 비효율적인 비용을 줄이는 것만으로도 한두 달 늘릴 수 있는데, 이는 곧 기업의 생존 기간을 연장하는 큰 차이를 만들어준다.

 

● 투자 유치 과정에서의 신뢰도 상승

 

투자자들은 기업의 런웨이를 통해 자금 상황을 확인하고 추가 투자의 필요성을 판단한다. 이것이 여유로울수록 재무 건전성을 평가받을 수 있다. 제가 알고 있는 또 다른 기업은 약 12개월을 확보해둔 덕분에 투자자에게 신뢰를 주어 큰 투자를 받을 수 있었다. 이를 확보하고 관리하는 것은 기업의 미래 가치를 증명하는 관정이라 할 수 있다. 

 

 

런웨이 관리의 전략

 

● 월별 소진율 정확히 파악하기

 

첫 번째는 매월 소진되는 자금의 흐름을 정확히 파악하는 것이다. 이를 통해 어디에 지출이 많은지, 어디를 줄일 수 있는지 명확히 알 수 있다. 예를 들어, 임대료나 고정비용 등 매월 반복되는 지출 항목과 프로젝트나 특별한 이벤트로 인해 발생하는 추가 지출을 구분해서 보면 런웨이 조정이 수월해진다.

 

● 자금 조달 계획을 미리 세워두기

 

런웨이가 짧아진다면 필요한 순간에 자금을 조달할 수 있도록 미리 대비하는 것이 중요하다. 특히 잠재적인 투자자와의 네트워킹을 늘려두면 자금이 필요한 시기에 빠르게 연결될 수 있다. 이 전략을 통해 어려운 시기를 안정적으로 넘긴 스타트업들도 많다.

 

● 효율적인 비용 절감 방안 마련하기

 

비용 절감은 이것을 늘리는 가장 간단하면서도 확실한 방법 중 하나이다. 임대료를 절약하거나 불필요한 광고비를 조정하는 등 여러 가지 방안을 통해 자금 사용을 최소화할 수 있다. 이러한 작은 절감 노력들이 모여 기업의 생존 기간을 연장하는데 큰 도움이 될 수 있다. 

 

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